远瞻经济趋势  聚焦产业政策  盘点有效资源

百年学府 精心打造 继EMBA之后，优秀企业家的必修课程

【研修背景】

在经济转轨时期，中国成功的企业家必定先是政治家。与此同时，作为一名将带领企业从优秀到卓越的领导者，需要具备“四维领导力”，即建立远景和价值取向的能力、对战略的研判和把握能力、组织运营能力、吸引、留住人才为我所用的能力。清华大学历时两年的课程设计与组织，希冀通过名师的真传，使企业家们体悟到国家运行的大气息，领略古今中外的管理之道，从而形成高瞻远瞩的战略思维，培养深厚的文化底蕴，构筑战略领先、社会公信、人际和谐的企业软环境。

【研修目标】

与大师同行，打造博古通今、融会中西的优秀企业家。

【研修对象】

企业董事长、总经理、董事及其他高管、中央及地方政府、事业单位中高级管理干部。

【研修特色】

²       高纬度、大视野、全方位，政界、学界、商界三位一体。

²       EMBA管理实战精华+当代名家讲坛+联谊活动+商情对接。

²       清华大学+企业大学+岳麓书院+出国游学四站一体。

²       拓展训练+沙盘模拟+管理研讨，让学员充分体验清华版的“赢在中国”。

【增值收获】

²           终身学习：免费参与名家讲坛或优惠报读“清华国学堂”系列课程。

²     人脉共享：加入“清华财智同学会”，延伸事业与友谊。

²     移动课堂：部分课程在500强企业及国外知名大学研修。

²     交流合作: 赴国内外进行商务考察，搭建信息交流、招商引资平台。

【咨询电话】010-51653185    吴老师      传真：010-51410021

【师资阵容】

为保证良好教学质量和服务水平，中心与时俱进，不断探索新型教学机制，由清华大学、北京大学、中国人民大学等高校专家学者及国内外著名经济学家、社会学家、国学大师、哲学大师、心理学家、管理名家、艺术家、国家部委领导、成功企业家、资深管理实战专家组成专家智囊团，为学员企业传知解惑，出谋划策。

【部份学员企业】

TNS China、Interleader PartnershipsINC、中国船舶集团、中国航油集团、中国石油天然气勘探开发公司、中国盐业集团、香港港讯集团有限公司、江苏大亚沃得轻合金有限公司、北京亿科置地房地产开发有限公司等。

【学制及证书】

学制一年，每两月集中授课四天（其中两天为周末），共192学时。修满学分，获清华大学颁发的结业证书，证书有钢印备案，编号可上网查询。

【开学日期】  2008年01月09日(点击查看最新开课时间)

【报名地点】  清华大学

【EMBA核心课程】——系统理论+案例分析+实战演练

模块一 战略管理与企业创新
 宏观经济与企业生存环境
 战略定位与战略选择
 资源能力与竞争优势
 创新管理15项法则
模块二 人力资源与企业文化
 人力资源开发与制衡
 企业的组织结构设计
 绩效管理与薪酬激励
 高管持续优化与变革
 企业文化与战略目标实现
模块三 公司治理与法律环境
 企业制度建立与司法关注
 企业项目优化与监督体系
 多项目管理与资源整合
 企业重组并购与危机管理
模块四 营销模式与品牌塑造
 整合营销与品牌优化
 切割营销与实战创新
 市场分析与营销策划 
 成功营销案例对对碰
模块五 财务管理与资本运营
 非财务人员的财务管理
 税务筹划技巧与准确纳税
 项目投融资及风险控制
 企业融资与上市
模块六 新领导力与领导艺术
 管理情商与管理艺术
 《孙子兵法》与商战谋略
 商行天下之成功十商大盘点
 “外儒”“内道”“重法”思想与心态历练
实战演练与案例分析
 管理实战沙盘模拟
 西单图书大厦的合理节税实例
 联想集团国际化之路
 CBD核心区地产品牌成功案例
 蒙牛与伊利的博弈
 可口可乐盈利模式的12个步骤┈

【名家讲坛】——与名家对话

论坛一：宏观形势研判 未来三年宏观经济形势展望财政货币政策解读
论坛二：国学精粹解读 儒、佛、道精粹详解 《易经》的智慧
论坛三：创新发展论坛 自主创新与企业发展 中国企业品牌创新之路
论坛四：企业文化再造 传统经营智慧与现代企业管理 创建企业“和”文化
论坛五：金融资本运营 私募股本市场与金融创新 金融衍生品与投资分析
论坛六：人文修养自塑 企业家心理调适与持续发展 魅力沟通与礼仪修行

【班级文化建设】