中外财务经理制度比较

■财务总监制度在美国、欧洲和日本的实践

■公司治理结构中财务总监的地位

■财务总监的职业规化与愿景

■中国总会计师制度与CFO制度的接轨

公司价值管理

■公司当前营运价值的管理(COV)

■公司未来成长价值的管理(FGV)

■基本资本预算的内部增长和基于资本运作的并购增长

■公司产权与资本结构管理

■MBO：一种产权创新与内部机制创新的方法

公司治理中CFO的角色与职能

■代表股东利益并执行董事会决议的CFO

■服从CEO与服从董事会的权衡

■CFO的职业道德问题

■CFO作为执行董事在董事会中应发挥的作用

■中国企业总会计师制度的优劣

CFO在公司管理控制系统中的作用

■从传统管理会计向战略管理会计的升级

■建立一个服从和服务于战略管理的会计信息系统和决策支持系统

■企业资源分配和绩效计量的工具与方法

公司财务战略管理

■产品生命周期与财务战略选择

■财务风险与经营风险的反向搭配原则

■CFO在公司战略调整中的作用

■公司战略与业务规划对财务的影响

企业扩张与资本运作

■资本运作的基本方式

■并购与反并购策略

■IPO：成为上市公司的方法与途径

■债权融资、股权融资与混合融资的比较

■集团(母子)公司财务监控与管理

内部控制与审计

■COSO委员会关于内部控制的思想与架构

■企业内部控制环境分析

■内部控制方法

■内部审计制度建设

■董事会在内部控制方面的功能唤醒

预算管理与业绩评价系统

■经济附加值(EVA)与业绩考核

■预算的编制、执行与控制

■预算绩效评估

■绩效计量系统与薪酬激励系统建设

■《财富500》常用的评价工具：平衡记分卡

信用管理制度建设与变革

■建立“以现金流量管理为主”的信用管理制度

■营销战略与现金流量管理的协调

■现金流量的集中管理制度

■信用分配政策

税务管理与税收筹划

■建立一个与“人、财、物”管理平行的税务管理制度

■涉税行为的鉴别与分析

■经营行为的“分”与“合”对企业税负的影响

■准确纳税与税收风险防范

成本控制战略

■成本控制与分析

■成本的预算控制

■全面成本管理思想

■“低成本运营联盟 (SOLCO) ”

公司战略与业务规划

■企业全面资源管理

■公司愿景与目标

■公司业务规划的内容与方法

■波士顿矩阵分析法

c GE方法在中国企业中的应用               c 中国资本市场的结构与发展趋势 

c 人民币汇率制度改革与货币风险管理        c 我国税制改革方向以及对企业的影响

c 宏观经济形势变动下的企业财务决策c      c 集团公司与企业集团组织

c 会计信息报告系统与财务管理信息化        c 中国金融改革与利率风险管理   

c 中国传统文化与现代企业经营              c 跨国经营与涉外税收问题

□        德龙集团经营战略与财务风险控制失败分析

□        长虹公司信用管理制度缺陷与改革

□        韩国三星集团的税收管理制度建设

□        联想并购IBM公司PC业务后的财务风险与整合策略

□        美国安然公司、世通公司经营中CEO与CFO的关系

□        沃尔沃(中国)有限公司信用管理改善的方法

□        中信集团母子公司管理架构分析

□        华为公司全球扩张中的财务战略

□        境外借壳上市案例剖析

□        公司财务信息披露制度案例分析

针对性——每门课程都为企业特定的财务问题而开设

互动性——采用最新教学方式，互动授课与案例分析相结合，突出实践与应用

专家授课——全部课程由著名教授、专家及业内资深人士授课，传递真知与灼见

非学院式——借鉴美国EMBA教学经验，旨在“学以致用”

¨         节省您的学习与沟通成本，高效地集中“充电”，分享各企业财务经理的经验

¨         感受国内一流学府的学术氛围，接受管理前沿知识，感受各企业财务战略

¨         增进企业间的资源整合，快速拓展财务知识领域

¨         汇集来自各企业总裁的信息，了解相近或即将进入行业的走势

¨         通过交流和沟通而启发心智、开创思维

研修条件

¨         各企业财务总监、财务经理、总会计师、审计人员、监事、总裁及其他高层管理人员

¨         政府机关和事业单位财务主管

¨         会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人士

学

制

学制一年，2005年4月15日—2006年4月15日 首次上课时间：2005年4月15日

共计6次，每两个月集中上课一次，每次三天（周五、周六、周日）。

 报

 名

★  ★学习费15000元，学杂费3800（含教材、讲义、光盘、报告、联谊等），报名费1000元，一共1,9800元

★ 请仔细填写报名表，要求字迹清晰完整。传真至招生办010-62790158

★ 校方审核通过后，将在三个工作日内给您邮寄或传真“录取通知书”

★ 网站查询：www.coace.tsinghua.edu.cn→“国内国际化培训项目”或“海外培训”

证

书

修满学分的学员，颁发清华大学对外学术文化交流中心“财务管理国际化总裁班”结业证书。考试合格者颁发清华大学“ 财务管理国际化总裁班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华大学网站查询。